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2死5傷!浙江一安全文化建設示范性企業(yè)發(fā)生燃爆事故!

時間:2021-12-05 13:46:13 作者: 閱讀:

 緊急通報:根據(jù)浙江省臺州市天臺縣應急管理局發(fā)布的信息顯示:11月20日9時30分左右,位于天臺縣工業(yè)園區(qū)的昌明藥業(yè)有限公司污水調節(jié)池發(fā)生爆燃。截止到信息發(fā)布時,此次事故已經(jīng)造成了2人死亡,5人受傷。經(jīng)過相關部門的初步排查監(jiān)測,目前燃爆并未對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。

 

據(jù)某人才網(wǎng)站顯示,昌明藥業(yè)有限公司,是一家于2006年09月13日在天臺縣工商行政管理局登記成立,集醫(yī)藥原料藥及中間體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)。主要從事ACE抑制劑原料藥及中間體的生產(chǎn),其產(chǎn)品除了在國內銷售之外,還廣泛出口于歐盟、南美洲、印度及東南亞等地,出口率達到了80%以上。

網(wǎng)絡上關于昌明藥業(yè)有限公司信息并不多,占地雖然只有90多畝,卻擁上億元的固定資產(chǎn)。特別提到:該公司擁有符合GMP標準的現(xiàn)代化廠房,已通過國內GMP認證,美國FDA審查,歐盟官方審查,ISO9001質量管理體系認證,ISO14001環(huán)境管理體系認證和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證,取得了多個CEP證書,同時還是臺州市專利示范企業(yè)、臺州市安全文化建設示范企業(yè)。

雖然,目前事故原因還進一步調查中,但根據(jù)天臺縣應急管理局披露的信息中,我們可以發(fā)現(xiàn),此次事故是“污水調節(jié)池發(fā)生爆燃”。污水調節(jié)池中可能存在具有可燃爆的一些化學元素,特別是昌明藥業(yè)有限公司所從事生產(chǎn)的是藥品類產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中必不可少會排放出一些有害或有毒的工業(yè)廢水,在化學作用下產(chǎn)生燃爆,說明其濃度量可能不低。具體的事故原因,我們還得等待相關部門進一步調查之后,才能知曉。

4家單位二級安全標準化被撤銷、一次性通報26名評標專家,11人被判刑!

 

亂象1:

2020年,河北省應急管理廳發(fā)布通知和公告,撤銷靈壽冀東水泥有限責任公司的安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)稱號,2020年7月7日,靈壽冀東水泥有限責任公司發(fā)生事故造成1人死亡,該企業(yè)不再具備二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化條件,依據(jù)《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作管理辦法》,撤銷該企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)稱號。

 

要求評審組織單位停止授予河北興華鋼鐵有限公司燒結球團部分、保定天威保變電氣股份有限公司兩家單位安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)稱號,待一年后重新啟動安全生產(chǎn)標準化評審程序;撤銷利比玻璃制品(中國)有限公司的安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)稱號。

 

據(jù)悉,上述三家企業(yè)均在2019年發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故:8月10日,利比玻璃制品(中國)有限公司發(fā)生高處墜落事故,造成1人死亡;10月24日,河北興華鋼鐵有限公司燒結球團發(fā)生火災事故,造成7人死亡;10月31日,保定天威保變電氣股份有限公司發(fā)生起重傷害事故,造成1人死亡。依據(jù)《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作管理辦法》,上述三家企業(yè)均不再具備二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化條件。

 

 

 

 

亂象2:

2020年9月29日,四川發(fā)布處罰通報:

  • 19名評標專家被取消資格,不得再參加任何項目評標,其中11人被判處有期徒刑,8個月到11年不等。

  • 7名評標專家被禁止6個月評標。

 

 

 

企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)
6月17日 ,國務院安委會召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議。會議指出,近期安全事故接連發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢嚴峻,各地區(qū)各部門各單位要切實增強政治敏銳性和政治責任感,堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,以實際行動做到“兩個維護”。
會議強調,要群策群力堅決遏制重特大事故,深入開展化工和礦山、燃氣管道、工業(yè)園區(qū)、?;愤\輸、道路交通安全等領域安全整治,全面排查治理各類重大風險隱。嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,依法依規(guī)嚴肅事故調查和責任追究。強化社會面防控,堅決防止發(fā)生極端暴力案事件。扎實提升本質安全水平,加大基礎設施安全投入,加強應急處置能力建設。廣泛開展安全宣傳教育,提升全社會安全意識能力,筑牢安全生產(chǎn)的人民防線。
 習近平對湖北十堰市燃氣爆炸事故作出重要指示 

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平立即作出重要指示,湖北十堰市燃氣爆炸事故造成重大人員傷亡,教訓深刻!要全力搶救傷員,做好傷亡人員親屬安撫等善后工作,盡快查明原因,嚴肅追究責任。

習近平強調,近期全國多地發(fā)生生產(chǎn)安全事故、校園安全事件,各地區(qū)和有關部門要舉一反三、壓實責任,增強政治敏銳性,全面排查各類安全隱患,防范重大突發(fā)事件發(fā)生,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護社會大局穩(wěn)定,為建黨百年營造良好氛圍。

 國務院總理李克強作出批示 

中共中央政治局常委、國務院總理李克強作出批示,要求全力以赴組織搶險救援和救治受傷人員,盡最大努力減少傷亡,認真查明事故原因,依法依規(guī)嚴肅問責。近期安全事故仍呈多發(fā)勢頭,國務院安委會、應急管理部要督促各地切實加強重點領域安全監(jiān)管和隱患排查,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

大檢查!國務院派16個檢查組赴全國各地開展安全督導檢查

日前,應急管理部發(fā)布通知稱,國務院安委會派出16個督導檢查組,從即日起至7月上旬,對全國31個?。▍^(qū)、市)及新疆生產(chǎn)建設兵團開展安全生產(chǎn)重點督導檢查工作。

 

 

 

國務院安委會派出16個督導檢查組赴各地開展安全生產(chǎn)督導檢查

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,按照中央領導同志批示要求,扎實深入排查治理重點行業(yè)領域重大風險隱患,為建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境,根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,國務院安委會派出由有關成員單位負責同志帶隊的16個督導檢查組,從即日起至7月上旬對全國31個?。▍^(qū)、市)及新疆生產(chǎn)建設兵團開展安全生產(chǎn)重點督導檢查工作。

督導檢查深刻吸取近期一些地區(qū)和行業(yè)領域發(fā)生的事故教訓,聚焦煤礦、非煤礦山、消防、危險化學品、工貿(mào)、燃氣、房屋市政工程施工、學校、道路交通、水上運輸、道路運輸、漁業(yè)船舶、旅游、特種設備、體育等15個重點行業(yè)領域,突出排查治理重大風險隱患,推動各地區(qū)發(fā)現(xiàn)問題、層層壓緊壓實責任解決問題,有效防范和堅決遏制重特大事故,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

此外,國務院安委會要求其他各有關部門也要結合行業(yè)領域特點開展專項督導檢查,32個省級政府也要結合本地區(qū)實際組織開展各重點行業(yè)領域督導檢查。

國務院安委會強調,各督導檢查組要嚴格督查要求,綜合運用通報、約談、警示、提醒等手段,推動各級嚴格監(jiān)管執(zhí)法,強化源頭治理。

督導檢查期間,將邀請媒體記者隨各組開展工作,公開曝光一批典型案例,切實強化震懾警示作用,營造全社會關注安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

觸目驚心的數(shù)據(jù)警示  

安全管理任重道遠!

隨著新安法的實施  

希望能改變以下文中所講的種種亂象  

深度剖析新安法亟待解決的安全管理亂象!

一、我們總是在每次事故后強調安全監(jiān)管不到位


我們一直以來都過度相信安全監(jiān)管的力量,認為只要監(jiān)管到位,企業(yè)就不會發(fā)生事故。所以每次事故背后的指向,基本都會涉及“安全監(jiān)管不到位”。可是,大家要明白,監(jiān)督之于管理只是一個必要條件,而不是充分條件,所謂必要條件,就是沒有不行,但有也不見得一定行。安全管理的關鍵是如何引導各類責任主體做好自律,自律落實到行業(yè)、屬地、企業(yè)三個層面:行業(yè)要管好安全、屬地也要管好安全、企業(yè)要管好安全。只有當自律做不好,才需要監(jiān)管。而高質量的監(jiān)管是要把握好分寸和界面,既不能放任自流,也不能監(jiān)管過度。所以,過度監(jiān)管堪稱又低效又代價高昂的一種管理方式。記住,安全絕不是靠監(jiān)管出來的!各種安全檢查一輪接著一輪,一出事故就大檢查,但為什么沒有預期的效果呢?不是說不要安全檢查,必要的安全檢查也是監(jiān)管的環(huán)節(jié),但要對安全檢查的頻次、范圍和深度做科學的安排。我們要明白:安全管理的執(zhí)行過程必須由企業(yè)自身來完成,安全檢查和碎片化的隱患查找有一些幫助,但不能替代系統(tǒng)性的安全管理。


如何做好監(jiān)管?需要進一步研究和探討。但我們必須明白,運動式的粗淺的安全檢查方式不應該是監(jiān)管的主旋律。


2、安全職責錯位必須糾正


我們很多企業(yè)安全做不好,一個核心癥結是安全職責錯位,認為安全就是安全部門的職責(不少企業(yè)最高管理層也有這樣的誤解),這種錯誤的認知導致很多工作難以開展下去,企業(yè)搞好安全的愿望自然會落空。企業(yè)執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”,明確直接管理者對安全負責,安全才能管得好。譬如,項目經(jīng)理是項目執(zhí)行過程中安全的真正負責人,車間主任是這個車間安全的真正負責人,工藝裝置經(jīng)理是裝置安全的真正負責人,維修經(jīng)理是維修部門(包括維修承包商)的真正安全負責人,維修班長是這個維修班組的真正安全負責人。真正對安全負責的不是企業(yè)的安全部門,而是上面這些直接管理者。企業(yè)安全部門的主要職責是制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度、監(jiān)督這些規(guī)章制度的執(zhí)行落實(執(zhí)行的主體是前面說的那些人),當然安全部門需要為執(zhí)行過程提供技術和法規(guī)方面的支持。最后面這一條是安全管理部門需要做好的,但在很多中小企業(yè),安全管理部門忙于應付日常瑣事,沒有時間深入學習和自我提升,因而沒有辦法承擔起專業(yè)支撐的職責。在一些規(guī)模較大的化工企業(yè),專門配備化工過程安全工程師,正是為了建立起比較強的技術支撐能力,為項目、生產(chǎn)和維護維修等部門提供安全技術專業(yè)支持。安全職責明晰是構建有效的系統(tǒng)安全管理體系的基礎。


3、“背鍋”式追責促生避責式的安全管理,形式主義泛濫

可以說,找不出一個100%盡責的安全管理人員!只要專家查,肯定會查出問題,只是問題的大小問題!這就導致很多“專家”來找問題,然后安全管理人員天天就忙于“怎么應付各類檢查”,忙臺賬、做資料,根本沒時間去管現(xiàn)場!這里面的道道,每位企業(yè)安管人員都很清楚,敢怒不敢言。只要出了事故,“不到位、不及時”等描述總能給安全管理人員定個罪。難逃背鍋的結局

一個個追責案例,讓安全人如履薄冰,膽戰(zhàn)心驚,工資不高,責任卻比天大!每一位安全人都是帶著滿腔熱血和責任感從事這個行業(yè),希望憑借自己的力量改變企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,然而現(xiàn)實卻很殘酷。為了生存,為了避責,形式主義不得成為安全人的首選!迫不得已而為之。處處留痕才能避責免責,不然在法官面前百口莫辯。

“痕跡”就是“護身符”,“痕跡主義”在安全生產(chǎn)領域已經(jīng)蔓延到一個很嚴重地步了。

《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)法的出臺明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位相關人員的責任,目的就是讓企業(yè)和個人履行好自己的責任,但當“達摩克里斯之劍”高懸頭頂?shù)臅r候,很多人想到的卻不是“履責”而是“免責”。一旦把更多的精力放在“免責”上,形式主義的立刻就有了很強的生命力。

于是就出現(xiàn)了一個怪相:上級壓下級,層層加碼,看似“碼”到成功;下級哄上級,層層加水,結果“水”到渠成。而真實的情況呢,安全生產(chǎn)本身并沒有提高,相反,基層由于疲于奔命,把很大一部分精力放在了“痕跡”上,真正的安全反而沒人管了。“痕跡主義”發(fā)展到目前,已經(jīng)比較隱蔽了,而且有很多變種,如果不實事求是的去評價其效果和效率的話,不易發(fā)覺,甚至劇情會反轉,以至于最后成了“皇帝的新裝”,危害是很大的。例如,一項自上而下工作的落實,應該是“提出要求—明確目標—制定措施—落實執(zhí)行—檢查考核—反饋改進”,但實際卻變成了這樣“提出要求—落實要求—嚴格落實要求—務必落實要求—堅決落實要求—圓滿完成要求”。這種現(xiàn)象,最常見的就是文件層層轉發(fā),會議層層召開,但到了基層仍然是不知所措,最后只能應付差事,效果可想而知。看似層層履職盡責,該發(fā)的文件也發(fā)了,該開的會也開了,該提的要求也提了,但實際上工作安排根本不接地氣,基層沒法落實,這類工作如果出了問題,讓基層背鍋是不合適的。   安全生產(chǎn)的目的是安全,不是通過各種沒有意義的形式主義來證明安全。追責安全人,能搞得好安全生產(chǎn)?

警惕!安全生產(chǎn)中的形式主義,應付式落實“三件套”!

 


“說了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”已經(jīng)成為安全生產(chǎn)中應付式落實的“三件套”。

1

 


 

把“說了”當“做了”

某些企業(yè),安全生產(chǎn)中把“說了”當“做了”,習慣于搞忽悠,熱衷于喊口號,實際上腳下一動不動。

——遇到安全問題繞著走,光說不練假把式。

某些企業(yè)“安全第一”口號喊得響亮,一旦遇到安全與生產(chǎn)效益沖突時,安全要完全給生產(chǎn)讓路,經(jīng)常“嘴上高高舉起,行動輕輕放下”。高喊安全第一,真正遇到安全問題時,繞著走!

 

 

 

具體表現(xiàn)為:安全投入能省就省,安全設備能少就少,安全問題應付就應付。

 

 

 

——只說不做,嘴上安全。

漂亮話張口就來,隱患點隨處可見。以口號代替安全安全,以標語代替宣貫!工作未動口號先行,無論車間、工地,安全標語橫幅滿天飛。

實際遇到隱患時也不整改,一句“馬上整改",應付了多少次安全檢查,嘴上說我們要重視安全,真正遇到需要整改或者安全投入時,摳摳搜搜舍不得花錢,連滅火器都是能省一個是一個!

——被監(jiān)管部門推著走。

不來查,永遠都是沒問題。某些企業(yè)安全管理人員給負責人提出改善安全的建議時,總要扣來自哪個法規(guī)條款,總要問政府有沒有要求這么做,沒有要求肯定不做。不求滿分,只求及格,政府要求什么就做什么,能省就省,不管做的質量如何,及格就行。

2

 


 

把“做了”當“做成了”

把“做了”當“做成了”也是安全生產(chǎn)中形式主義的套路之一,實際工作中有3種表現(xiàn)。

——把“任務分解了”當成“工作完成了”。

年年制定安全生產(chǎn)計劃目標,一些企業(yè)負責人總想把“任務分解”當成稀釋責任的手段,把責任推給安全管理人員,自己責任少寫幾條。計劃做好了,任務細化了,就當做工作完成了。所謂安全生產(chǎn)計劃也就制定時有人看幾眼,之后就永遠不會有人再去看。

——把“開會研究了”當成“問題解決了”。

把會議當成落實,把研究當成解決。開會研究了安全問題,就當作"安全問題解決了"


為了開會而開會,上級有什么要求,下面就對應開什么會,會議精神僅僅停留在開個會,發(fā)個文件,聽個匯報,問題還是那個問題,隱患還是那個隱患。

某企業(yè)開安全生產(chǎn)委員會,安全管理人員說,部分車間主任為了趕生產(chǎn)進度,對工人違章作業(yè)不予制止。會上領導們雷聲挺大,要求制定相關安全操作制度,安全管理人員制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要求安全規(guī)章制度上寫的員工都要遵守,但在實際處理時,僅僅通過一份安全生產(chǎn)責任書,把責任完全推給員工,違章造成事故的一切由員工本人承擔。實際工作中,違章照樣有。

——把“發(fā)文了”當成“落實了”。

一到年初,各種關于安全生產(chǎn)的紅頭文件一通發(fā)文,什么安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度....,文件一個檔案柜都裝不下!可文件發(fā)完了,就沒有了后續(xù),永遠存在了檔案柜,根本不按照文件執(zhí)行。
 
3

 


 

把“做完了”當“做好了”

把“做完了”當“做好了”,看似可以達到安全工作的及格線,但實際上一些“做歪了”“做空了”的工作浪費了各種資源和精力。

——為了應付上級檢查,事情表面看做完了,實際上做歪了。

安全生產(chǎn)中為了應付監(jiān)管部門的檢查,造假嚴重。以簽字代替培訓,以文件代替整改,以匯報代替檢查,以臺賬代替現(xiàn)場!表面上各項安全工作都做完了,實際上都做歪了!

弄虛作假!某企業(yè)安全員竟承包了所有參試員工的試卷。安全生產(chǎn)培訓記錄中,各個都是100分,答案都一樣。一檢查,表面看起來安全培訓做的非常好,安全培訓記錄做的非常全,實際上都是造假,培訓可來可不來,考核答案提前發(fā),造假嚴重。

——對待安全缺乏精益求精的精神,工作表面看做完了,實際上做空了。

安全生產(chǎn)中為了應付監(jiān)管部門的檢查,形式主義泛濫。表面上各項安全工作都做完了,實際上都做空了!

花錢購買各種安全技術服務,卻根本不運行。安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制.....體系做了一大堆,安全管理制度臺賬、做了一套又一套,其實都是假大空,做完了就放著了,根本沒有按照體系運行。

——一刀切式“做完了”,實際上可能做錯了、做壞了。

隱患一查了之,違法一罰了之,違章一罰了之。

江蘇響水“3.21”爆炸事故,事故連續(xù)被查處、被通報、被罰款,企業(yè)負責人仍舊嚴重違法,我行我素,最終釀成了慘烈事故。在很多檢查中,上級監(jiān)管部門和檢查人員只注重檢查,照片一拍了之,隱患一查了之,違章一罰了之,隱患整改措施的跟蹤、落實和驗證沒了下文,以罰代管式的安全檢查“層層管、層層軟”。有些檢查還帶有硬性指標,以查出問題的數(shù)量衡量檢查管理力度,導致安全追責偏離了軌道,真正的隱患和問題得不到及時整改。

對于企業(yè)來說,員工違章也是一罰了之。

雖然員工都知道違章造成的后果可能會嚴重,但是在繁重的工作任務面前,不違章會有確定的損失,會得到領導的批評,會被處罰,會耽誤更多的時間。反而違章了也不定會出事,員工的第一反應都是運氣不好,下次你們去檢查的時候一定會注意不被你們發(fā)現(xiàn)問題,而不是說要改變違章的行為。

 

 

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